为进一步推动居民共商共建、共治共享平台的良性运转，让群众诉求得以充分表达、群众意见得到足够尊重、群众愁盼得到及时回应、群众主体地位得到充分彰显，湘潭市雨湖区广场街道积极探索党建引领基层治理新路径，从阵地延展、队伍培育、经费支撑、机制保障等四个方面着手，持续激发基层治理内生动力，真正让“在雨湖感受幸福”的治理愿景成为广场街道广大居民的实景写照。

　　拓展三类场域，让基层治理“有常态化阵地”

　　依托功能阵地，发挥“耀邻拾光·红色思政学苑”和社区党群服务中心的“主场域”和“策源地”功能，酝酿、策划、发起丰富多彩的党群活动，让每一位居民都有机会成为活动的“发起者”和“主理人”，让每个功能空间都物尽其用、用好用活。

　　整合资源阵地，充分发挥街道党建联盟和社区党建合伙机制的协调功能，将江麓机电、市委党校等数十家驻街机关和企事业单位的篮球场、田径场、大礼堂等开辟为举办大型党群活动的主阵地，将居民小区空坪、隙地、凉亭等用于开展中小型党群活动的施展地，真正把活动办到区块内、小区中、家门口。

　　善用网络阵地，将无限的网络空间转变为有形的延展阵地，投入15万元科学布局60个“云广播”，第一时间发布活动资讯。搭建“1+2+N”自媒体宣传矩阵，采取纪实短视频创作+自媒体现场直播+居民现场随手拍等三合一方式全面引爆各类基层治理活动的网络影响，截至目前，以《全域百家宴》《青少年跳蚤市场》《全民文体赛事》等为主题拍摄的11部特色党群活动纪实视频全网点击量已突破150万。

　　锤炼三股力量，让基层治理“有常态化队伍”

　　培训关键少数，累计举办6期“知行课堂”，让辖区的治理员和骨干协理员定期总结、复盘、交流基层治理的经验做法，思想碰撞启发创意，集思广益共克难点，互学互鉴提升治理质效。

　　培塑骨干力量，不断发掘热心居民，落实跟踪培养，选优配强834人的协理员队伍，在治理员引领带动下广泛走访居民群众，聚焦群众急难愁盼和喜闻乐见，科学设置民情恳谈和物业协商焦点议题，持续优化党群活动的举办流程。

　　培育志愿队伍，广泛实施“星力量”志愿计划，通过内拓外联各方资源，培育出253人组成的5支专业志愿服务团队，分类下沉到辖区开展形式多样的文明实践活动，其中以科大在校大学生志愿者为主体的科普志愿服务队，在今年暑期托管班举办过程中发挥了主力作用；由江麓医院36名精英医务工作者组成的健康志愿服务队，定期为辖区老年人免费提供养生讲座、健康义诊和免费体检，受到广大居民的热烈追捧。

　　创新三种支撑，让基层治理“有常态化经费”

　　发动居民自筹，通过走访摸底，充分挖掘有组织专长、文艺特长、技能擅长的人才队伍136人，鼓励引导其自主策划、自筹经费、自组团队、自备物料，通过“群众活动群众办”的方式举办规模适度的党群活动。

　　争取外部支持，以双层党建联建机制为纽带，以街社党组织为核心，引导带动各区块因地制宜、外拓内联链接各驻街单位、金融机构、高等院校、大型商超、医疗机构等各类主体的经费支持、物料捐赠、人手支援等，实现活动共办、服务共融、资源共享。

　　街社适当投入，对于创意好、方案优、预期佳的基层治理实践创意，由街道和社区根据工作实际给予经费补贴和人力支持，比如端午全域百家宴、儿童跳蚤市场等特色优质的党群活动，由街道负责物料和摄像支持，社区负责舞台和直播，区块则链接合作协办单位经费弥补预算不足部分。

　　推行三大激励，让党群活动“有常态化机制”

　　优化考核机制，将基层治理工作情况作为治理员主责主业纳入年度考核，量化占比40%，并根据区块治理质效拉开绩效奖金发放差距，树立“优劳多得”的鲜明导向，持续激发区块治理员的履职积极性。

　　完善赛马机制，街道结合辖区实际，科学制定方案，精心选取6个点位作为街道层面的基层社会治理示范点，组织实施开展品牌提炼、成果展示、互访参观和实地讲解，努力在广大治理员、协理员中营造示范引领、比学赶超、不甘人后的浓厚氛围。

　　创新激励机制，摈弃唯物质的短效激励方式，综合运用舞台、鲜花和掌声，对在基层治理实践中表现特别突出的治理骨干旗帜鲜明给予通报表彰、授予荣誉、树立榜样、广泛宣传等，让有能者愿为、有为者有味。比如，和平社区采取线下推荐+网络投票方式评选表彰了优秀区块协理员18人，并在马坡里沿线打造“我们的好邻居”主题风采展示墙，以榜样力量引领带动更多居民有序参与党群活动和基层治理。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2024/12/06/14659454.html
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