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黔南州罗甸县木引镇:坚持“1234”工作法,打造宜居宜业和美木引

时间:2024-12-07 作者:佚名 来源:中共贵州省委组织部

  木引镇党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,立足资源禀赋,量体裁衣,以党建统领打破思想瓶颈、以真抓实干筑牢群众基础、以资源禀赋抓住产业命脉、以全局统筹加强资金保障、以三治融合夯实治理根本、以多方引流强化人才建设,绘就具有罗甸特色的木引农旅融合强镇、商贸物流重镇、生态宜居美镇、和谐共富新镇的新未来景象。木引镇先后荣获全国农业产业强镇、全国“一村一品”示范村镇、国家级卫生乡镇等荣誉称号。

  紧盯一个中心,强化统筹联动

  以政治建设为中心,不断擦亮“全国农业产业强镇”“全国一村一品示范村镇”品牌。一是坚持理论学习。始终坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,落实“第一议题”制度,推动全镇上下坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是巩固学习成果。持续强化党纪学习教育,巩固主题教育成果,健全落实学习常态化长效机制。三是强化党建引领。激发村级党组织的引领、组织和示范作用,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和兴产业、促振兴领头羊作用,为乡村振兴指明发展方向。

  

  天纯蜂糖李基地

  围绕两大产业,打造农业强镇

  围绕蜂糖李、沃柑两大主导产业,抢抓巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、东西部结对帮扶和贵阳联系协作历史机遇,因地制宜,大力发展山地特色农业。一是抓实农企融合。采取“龙头企业+合作社+大户+农户”发展模式,充分发挥龙头企业带动作用,积极推进“一带两园三区”建设。2024年,木引镇新增蜂糖李种植面积5000余亩、沃柑1000余亩,全镇精品水果种植面积达3万余亩,产值达2.2亿元。二是抓实产销对接。创新“线上线下”联动销售,通过抖音直播、“互联网+认养”、举办采摘节、贵阳协作帮扶等渠道,将精品水果销往上海、广州、贵阳及周边县市,推动“黔货出山”,实现了优质优价、应销尽销,提高了群众发展产业的积极性,有效促进了木引镇农业产业发展。三是抓实品牌创建。坚持把“品种改优、品质提升、品牌打响”作为助推产业发展的重要抓手,成功举办“甜蜜一夏·相约有‘李’” 2024年罗甸蜂糖李推介暨展销会,先后被评为全国“农业产业强镇”、全国“一村一品”示范村镇、全国农业合作社示范社,2024年木引镇精品水果品牌效应得到有效提升。

  

  

  ①蜂糖李推介暨展销会 ②助农销售脐橙

  抓实三项举措,推动社会治理

  借鉴新时代“枫桥经验”,紧盯群众关注的“焦点”,探索创新化解矛盾纠纷的“三定三帮”工作机制,蹚出基层社会治理“新路径”。一是坚持定点,实行民意帮收。以镇综治中心规范化创建为抓手,打造“一站式”基层治理综合服务平台,在各村(社区)建立调解小组,将联户长作为民意“收集员”,广泛收集村民反映的基础设施建设、村务管理、基层治理、养老医疗保险、低保金发放等民生领域的热点难点问题,并及时梳理反馈至村(居)委会,确保村(社区)调解小组能够及时掌控辖区内社会治安综合治理总态势。目前,已收集办理社情民意120条。二是坚持定时,实行民情帮调。联户长对反映的民情进行分析研判,对能够化解的矛盾纠纷,立即行动、高效化解;对一时解决不了的上报各村(社区)成立的调解小组,组织相关人员联合派出所跟进调处。要求各村(社区)每月开展一次社情民意集中研判,全面梳理排查矛盾纠纷信息,发现潜在的不稳定因素苗头,及时调配驻村工作队入户开展政策解读、心理疏导、法制宣传教育等工作。三是坚持定人,实行民事帮诉。将12个村(社区)划分71个网格,明确网格长12人,网格员87人,联户长299人,明确网格员、联户长职责,秉承“矛盾是什么,就化解什么”的原则,通过电话、QQ、微信或者面对面谈心等方式,及时开展矛盾纠纷化解,为困难群众联系法律援助服务,真正做到“人在格中走、事在格中办、问题在格中解决、矛盾在格中化解”。

  

  

  调解矛盾纠纷

  聚焦四点发力,夯实基层基础

  一是在创优争先上发力。严格落实“排队抓尾、双整双创”工作,通过摸排、调查、研究,将把坝村列为先进基层党组织,速进村列为后进基层党组织,立即制定整顿提升方案,建立整顿工作台账,明确时间表、路线图、责任人,确保整改有效。通过抓先进促后进的方式,全面建强基层党组织。二是在群雁齐飞上发力。积极做好村干部补选及学历提升工作,今年以来,3名村干部完成学历提升,完成8名村干部补选。积极动员农民工入党,吸纳优秀人才加入党组织,目前已接收农民工入党申请书77份,党员队伍凝聚力、战斗力不断提升。三是在储备干部上发力。紧盯村级后备力量选拔、管理、培养等环节,积极开展后备力量培育工作。截至目前,储备村级后备力量58人,其中大学毕业生37名,外出务工经商返乡人员2名,致富带头人5名,退役军人1名,其他13名。四是在明责减负上发力。探索123工作法(即:一个责任抓统筹,两个时间节点抓调度,三个精减抓成效),实行“周一派单、周五收单”的清单化管理模式,每周向村级下发工作任务清单,精简各类非必要会议,镇级会议由平均每月8次减少为4次,精减村级挂牌140余块,清理整治APP7个,清理微信群、QQ群26个,清退违规抽借调人员3人,招录工作员9名。

  

  镇党建办到村指导后进党组织工作


原文链接:https://www.gzzzb.gov.cn/zzjs/jcdj/20241205/20241205_076640.shtml
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