近年来，安化县立足村级资源禀赋和产业基础，全面搭建乡村振兴人才服务体系，以产聚才，以才兴产，村级集体经济收入连续三年实现20%以上的增长，总量突破5000万元。

　　坚持目标导向，激活“政策引擎”。聚焦“一张蓝图”抓发展。制定发展壮大村级集体经济“五年行动规划”，出台“激励措施二十二条”，将全县433个村（社区）划分为三类，一类重点示范、二类巩固提升、三类兜底保障，2023年整合11个县直单位政策、资金、项目精准帮扶，县财政统筹化解村级债务5400万元。突出“四个清单”聚资源。县乡村分别摸底建立物、人、问题、项目“四个清单”，以物的清单定规划，以人的清单定主体，以问题清单定措施，以项目清单定投入，做到“一村一策”补短板、“量体裁衣”固基础。“四个清单”成为村级集体经济发展的信息库、要素表和风向标，“政府补助、社会捐赠、群众投工投劳”的“三个三分之一”共建模式成为新潮流。围绕“三个平台”提质效。建强节会平台，高质量承办“黑茶缘·两岸情”茶文化交流、全省（秋季）乡村文化旅游节、益阳市集体经济现场会等活动。建实直播平台，做强广聚电商、黄沙坪直播基地，开展“源头好物·云购安化”直播月活动，全年农产品网上销售达5亿余元。建优冷链平台，建成农产品产地冷藏保鲜库180座，有效化解农村合作社、生产经营主体的保鲜难题，推动农产品错峰上市，提升综合效益。

　　坚持引育并重，激活“人才引擎”。回引本土人才。全面摸排各类人才6800余名，县乡两级利用传统节日举办茶话会、联谊会107场次，联络在外乡贤乡友1000余人。充分发挥23个乡村振兴人才服务站的“桥梁纽带”作用、村级集体经济组织“引擎”作用，2023年引进乡友项目12个，湘商回归新注册企业16家，到位资金32亿元，柘溪镇柘杨社区建成全市第一家村级工业园。用好专业人才。围绕村级特色产业发展需要，研究出台人才新政“二十八条”，28名县级领导联系32名专家人才，续聘高校领军型人才1名，依托项目引进各类人才344名。针对村级集体经济关联度最高的茶叶、中药材、水果、蔬菜、养殖等传统产业，建设院士工作站1家、省市专家工作站4家，聚集专家教授300余名，一对一培养本土专家63名，精准指导40余家农业实体，为乡村振兴人才培养、技术服务、产品销售等提供强劲的人力支撑。培养新兴人才。坚持“实用、够用”原则，培育新型职业农民1100余名，培育效果全省县级调度考核第二。大力开展技能和创业知识培训，受训群众4683人次，推荐就业3698人。抢抓数字经济和直播产业发展机遇，累计培养本土电商人员1.1万名，近1000人成为线上销售专业人才，成为安化文旅项目、特色产品的“推荐官”。

　　坚持链式发展，激活“创新引擎”。深化党建链。紧紧抓住党建引领产业高质量发展“牛鼻子”，组建产业链联合党委，完善“组织共建、党员共管、人才共育、资源共享、品牌共创”运行机制，精选龙头企业带头打造党群服务阵地5个，分片管理、分季调度、分时指导，为407个村（社区）集体经济产业发展提供服务，打通产业链上下游企业、专业合作社、生产基地等协同发展壁垒。延长产业链。立足特色资源，聚力延链提质“茶旅药”三大产业链。打好茶产业“龙头牌”，实施黑茶产业倍增工程，实现综合产值252亿元。打好文旅产业“提质牌”，先后创建国家4A级景区5个，全年实现综合收入83.35亿元，茶乡花海、百花寨、梅山文化生态园等文旅项目，凤凰屿、叶子湾等民宿，成为村级集体经济加快发展的增长极。打好中医药产业“康养牌”，稳定发展以安化黄精为重点的中药材产业，造就一批“药材村”，实现中药材种植面积34万亩，综合产值40.2亿元。拓宽发展链。探索新途径、构建新模式，用链式思维聚集发展要素。建设“村社联合”发展平台，将农户土地、劳动力等生产要素合理融入村级主导产业和优势产业。开辟“村村联合”发展渠道，跨地域整合资源，建立“茶香四溢”“瓜果飘香”“鱼荷水产”“湘中药库”“山珍好物”5个共建联合体，规模优势、培管优势、销售优势逐步体现。推进“村企联合”发展网络，大力推进“党旗领航·百社联村”助力乡村振兴行动，300余家企业、社会组织与村（社区）深度合作，为村级集体经济发展提供资金、技术、销售、就业支持。

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