近年来，汝城县坚持把发展壮大村级集体经济作为抓基层、打基础的重要抓手，作为增强基层党组织服务能力的重要举措，通过增强动力、减轻负担、整体推进，奏响村级集体经济发展壮大“新乐章”。

　　增强动力共奋进

　　选优配强工作队，提供强大后盾。坚持把驻村工作队选派管理作为村级集体经济发展的重要一环，选派一批年富力强、农村经验丰富、业务能力强的机关单位干部职工驻村，全县共派驻工作队109支296人，其中央派1支、省派2支、市派8支、县派98支，涌现出了正水瑶族村“三朵金花”等一批驻村工作“主力军”。

　　挖掘回引村人才，强化内生动力。及时补位配齐空岗村（社区）干部，通过“导师帮带”帮助村干部快速进入角色、担当履职，同时加强后备干部培养力度，实现常态化管理、动态化更新。发掘和培养村庄内部人才资源，建立村贤人才库670人，选出片组邻“三长”12300多名，为村级集体经济注入新的活力。

　　全力保障优待遇，提振干部干劲。推动乡镇机关工作人员收入高于区直机关同职级人员20%以上、全面落实事业编制人员车补，尽量保证周末和节假日，工会活动安排向家庭亲子类倾斜，让长期工作在偏远乡镇的干部职工能兼顾工作和家庭。全力保障村干部基酬、离任村主干生活补贴等，为村党组织书记购买养老保险每人3000元，其他村干部1000元，村干部年报酬达到4万元左右，解除了村干部后顾之忧，激发了基层队伍“内动力”。

　　减轻负担提干劲

　　坚持应减之负减到位。全面取消村干部坐班制，出台《乡镇村（社区）值班制度管理办法》，推广村（社区）工作人员值班制去向牌、值班情况记录本、周例会、日调度和工作日志等制度，村干部“坐班”变“值班”，工作地点由“室内”到“户外”，服务群众由“坐等”到“上门”，既有效对基层履职负担进行减压，又强化工作作风，避免出现失管现象，干部与群众距离更近了、干部形象更好了。

　　坚持严管厚爱相结合。坚持正确用人导向，打通成长之路，对基层符合条件的人员，分批分类开展职级晋升。加强干部培训教育，多方面提升干部专业力和创新力，派员参加上级调训，15名乡镇领导干部参加省委党校、市委党校培训班学习，鼓励村干部积极通过农民大学生培养计划进行学历提升。深入推进全面从严管理和约束，严格执行《中国共产党不合格党员组织处置办法》，及时严肃开展组织处置工作，通过选取负面典型开展警示教育，从严管理党员干部队伍。

　　坚持规范挂牌重实效。清理各类不规范挂牌、标识牌，并集中销毁防反弹回潮。全县241个村（社区）清理各类挂牌2052块，取消、优化事项138项，每个村（社区）平均少挂8块牌子，基层挂牌形式主义彻底划上句号，减少了村级集体经济的非必要浪费。

　　整体推进稳增长

　　探索科学发展路径。坚持因地制宜、守正创新发展思路，对红色资源丰富的村实施红村振兴项目，对地理位置优越的村盘活资产资源，对农村产业条件充足的村大力发展小黄姜、奈李、朝天椒或光伏发电等产业，已打造千亩特色产业示范村114个、示范基地130余个。坚持系统观念，实施整县整乡推进村级集体经济倍增计划，深化政策扶持、加快产业带动、盘活资产资源，及时总结提炼发展新型农村集体经济的八种模式，推动村级集体经济不断发展壮大。

　　打造示范带动品牌。把文明瑶族乡创建为全省抓党建促乡村振兴示范乡镇，濠头乡上河村为全省抓党建促乡村振兴示范村，在重点打造示范村的基础上，按照“十个一”的要求，继续选树打造一批县级示范村，用示范带动发展。沙洲、官亨、外沙、濠头等红色村，用红色品牌，带动周边区域发展特色产业；文明瑶族乡“十村一社区”联建，带动文市、韩田等村，发展国防教育基地、文市瑶乡、秀水爱情谷等特色文旅产业，今年国庆，文旅收入超过3000万元。

　　统筹整合发展资金。向上积极争取中省扶持发展村级集体经济项目资金，加大发展的支持力度；向下合理规划整合使用政策资金，并号召本村在外专业人才、企业家等各类乡贤，积极支持和参与到村庄建设；同时，拓宽融资渠道，鼓励社会资本参与合力发展。2023年全县村级集体经营性总收入4760.24万元，218个村（含1个涉农社区）全部超过10万元，超过20万元的村占比68.48%。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2024/12/06/14659412.html
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